Kunnen jij en je team ondersteuning gebruiken bij de onderstaande thema's? Ik denk graag met jullie mee over praktische oplossingen die passen bij jullie situatie en ambitie.
interne samenwerking versterken | | managementsilo's onderling verbinden |
stakeholderanalyses uitvoeren | | governance praktisch vormgeven |
verantwoordelijkheden en bevoegdheden verhelderen | | taken afbakenen tussen de "3 Lines of Accountability" |
steunen op professionele beoordeling versus protocollering | | afspraken regisseren over dienstverlening door stafafdelingen |
speelruimte van decentrale eenheden bepalen | | gezonde balans houden tussen vertrouwen en controle |
doelstellingen & sleutelindicatoren meetbaar formuleren | | planning- & controlcyclus praktisch vormgeven |
geïntegreerd procesoverzicht opstellen | | inzicht houden in transactiestromen |
behaalde resultaten monitoren | | geïntegreerde managementrapportages opstellen |
knelpunten identificeren, prioriteren en oplossen | | prestatiegesprekken organiseren |
prognosekracht versterken | | investeren in continuïteit door middel van kennisbeheer |
informatie voor evenwichtige besluitvorming aanreiken | | veronderstellingen in plannen beoordelen |
belangenafwegingen bespreekbaar maken | | bewustwording van kansen & bedreigingen creëren |
passende beheersing van processen en projecten inrichten | | wet- en regelgeving doorvertalen naar bedrijfsprocessen |
beheersraamwerken onderling afstemmen | | normstelling door vakspecialisten in goede banen leiden |
huisregelhuis overzichtelijk houden | | werking van gekozen beheersmaatregelen vaststellen |
efficiënt voldoen aan keurmerken en certificeringen | | risicoparagraaf en in control statement opstellen |
relaties met toezichthouders versterken | | compliance aantoonbaar maken |
geïntegreerd verbeterprogramma benutten | | program management office optimaliseren |
Ik vertel je graag meer over de vele mogelijkheden: marinus@waardemanagement.nu | 06 52 06 21 66 | via het contactformulier